Curso de Gestión de Proyectos - Habilidades Directivas
Duración:
40 Horas
Objetivos:
Este curso tiene como objetivo preparar a los participantes en los conceptos, técnicas y herramientas de gestión de proyectos utilizando el marco de referencia y las buenas prácticas propuestas en el Project Management Body Of Knowledge PMBOK© del Project Management Institute®, que es la organización que a nivel mundial promueve y certifica en la disciplina de Gerencia de Proyectos como PMP
Contenido
UNIDAD.- Iniciar un Proyecto
- El PMI y el PMBOK
- Dirección de Proyectos según el PMBOK
- Procesos Básicos
- Procesos Básicos II
- Procesos Básicos III
- Áreas de conocimiento
- Áreas de conocimiento II
- Áreas de conocimiento III
- Proceso de iniciación
- Acta de Constitución del Proyecto
- Contenido del Enunciado de Trabajo del Proyecto
- Declaración de Alcance del Proyecto
- Contenido de la Declaración de Alcance del Proyecto
- Conclusiones
- Autopráctica - Acta de Constitución
- Anexo
- Test 1 Unidad 1
- Caso Práctico Global - 1ª Parte
UNIDAD.- Planificar el Trabajo Del Proyecto
- Procesos de Planificación
- Procesos de Planificación II
- Ciclo de vida del Proyecto
- Características de las fases del Proyecto
- Plan del Proyecto
- Planes Subsidiarios
- Plan del Alcance
- Componentes del Plan del Alcance
- Declaración del Alcance
- Declaración del Alcance II
- Contenido de la declaración del Alcance
- Contenido de la declaración del Alcance II
- Steakholders (Interesados)
- Steakholders (Interesados) II
- Estructura de Descomposición del Trabajo
- Estructura de Descomposición del Trabajo II
- Herramientas de Descomposición del Trabajo
- Herramientas de Descomposición del Trabajo II
- Conclusiones
- Autopráctica - EDT
- Anexo
- Test 1 Unidad 2
UNIDAD.- Desarrollar el Calendario, estimados de Costes y Presupuestos
- Procesos de Planificación
- Procesos de Planificación II
- Crear la lista de Actividades
- Crear la lista de Actividades. Salidas
- Crear la lista de Actividades. Salidas II
- Crear el diagrama de Red
- Crear el diagrama de Red II
- Crear el diagrama de Red. Dependencias
- Crear el diagrama de Red. Dependencias II
- Estimar los recursos
- Estimar los recursos II
- Estimar la duración de las actividades
- Estimar la duración de las actividades. Herramientas
- Estimar la duración de las actividades. Herramientas II
- Identificar el Camino Crítico
- Desarrollar el Calendario del Proyecto
- Desarrollar el Calendario del Proyecto II
- Estimar los Costes del Proyecto
- Estimar los Costes del Proyecto II
- Establecer la Línea Base de Costes
- Conclusiones
- Autopráctica - Procesos de estimación de Calendario y Costes
- Test 1 Unidad 3
UNIDAD.- Planificar la Calidad, los recursos humanos y las Comunicaciones
- Procesos de Planificación
- Procesos de Planificación II
- Crear el Plan de Calidad
- Crear el Plan de Calidad. Herramientas
- Crear el Plan de Calidad. Herramientas II
- Documentar Roles, Responsabilidades y Relaciones
- Documentar Roles, Responsabilidades y Relaciones II
- Organigramas
- Organigramas II
- Roles y Responsabilidades
- Plan de Gestión del Personal
- Plan de Gestión del Personal II
- Adquirir el Equipo del Proyecto
- Adquirir el Equipo del Proyecto II
- Crear el Plan de Comunicaciones
- Crear el Plan de Comunicaciones II
- Crear el Plan de Comunicaciones. Herramientas
- Crear el Plan de Comunicaciones. Herramientas II
- Conclusiones
- Conclusiones II
- Autopráctica - Organigrama y Matriz de Comunicaciones
- Test 1 Unidad 4
UNIDAD.- Analizar Riesgos y planificar la respuesta al Riesgo
- Análisis de Riesgos
- Análisis de Riesgos II
- Crear el Plan de Riesgos
- Crear el Plan de Riesgos II
- Contenidos del Plan de Riesgos
- Contenidos del Plan de Riesgos II
- Identificar Riesgos y Disparadores
- Identificar Riesgos y Disparadores II
- Técnicas de recopilación de información
- Diagramación y análisis DAFO
- Análisis Culitativo
- Matriz de probabilidad e impacto
- Matriz de probabilidad e impacto II
- Análisis Cuantitativo
- Análisis Cuantitativo II
- Desarrollar el Plan de respuesta
- Desarrollar el Plan de respuesta II
- Actualizaciones al Plan de Proyecto
- Conclusiones
- Autopráctica - Plan de Gestión de Riesgos
- Test 1 Unidad 5
UNIDAD.- Planificar las Contrataciones
- Planificar las Contrataciones
- Preparar las declaraciones de contratos
- Tipos de Contratos
- Plan de Gestión de las Adquisiciones
- Enunciado del Trabajo del Contrato (SOW)
- Criterios de selección de Proveerdores
- Preparara el documento de Contrataciones
- Conclusiones
- Autopráctica - Plan de Contrataciones
- Test 1 Unidad 6
- Caso Práctico Global - 2ª Parte
UNIDAD.- Ejecutar el Trabajo del Proyecto
- Procesos de Ejecución
- Dirigir la Ejecución del Proyecto
- Dirigir la Ejecución del Proyecto. Salidas
- Asegurar la Calidad
- Asegurar la Calidad II
- Auditorías de Calidad
- Desarrollar el Equipo del Proyecto
- Desarrollar el Equipo del Proyecto. Herramientas
- Desarrollar el Equipo del Proyecto. Herramientas II
- Distribución de la Información
- Requerir Presupuestos
- Requerir Presupuestos II
- Seleccionar proveedores
- Seleccionar proveedores. Salidas
- Conclusiones
- Autopráctica - Entregables Vs Informes Rendimiento
- Test 1 Unidad 7
- Caso Práctico Global - 3ª Parte
UNIDAD.- Monitorizar y Controlar el Trabajo
- Procesos de Seguimiento y Control
- Gestionar los cambios
- Objetivos de la Gestión de Cambios
- Revisión de los productos y resultados.
- Revisión de los productos y resultados. Herramientas
- Controlar el Alcance del Proyecto
- Controlar el Alcance del Proyecto. Herramientas
- Conclusiones
- Conclusiones II
- Autopráctica - Informes de Seguimiento del Trabajo
- Test 1 Unidad 8
UNIDAD.- Monitorizar y Controlar el Calendario y los Costes
- Procesos de Seguimiento y Control
- Control del Calendario
- Control del Calendario. Herramientas
- Control de Costes
- Análisis de Medición del Rendimiento I
- Análisis de Medición del Rendimiento II
- Control de Costes. Herramientas
- Control de Costes. Salidas
- Conclusiones
- Autopráctica - Valor Ganado
- Test 1 Unidad 9
UNIDAD.- Monitorizar y Controlar la Calidad, los RRHH y las Comunicaciones
- Procesos de Seguimiento y Control
- Gestión de la Calidad
- Gestión de la Calidad. Herramientas
- Las 7 herramientas de Calidad Básicas I
- Las 7 herramientas de Calidad Básicas II
- Gestión del Equipo del Proyecto
- Gestión del Equipo del Proyecto. Herramientas
- Reportar el desempeño del Proyecto
- Gestión de los interesados
- Gestión de los interesados. Salidas
- Conclusiones
- Autopráctica - Diagrama Causa-Efecto
- Test 1 Unidad 10
UNIDAD.- Monitorizar y Controlar el riesgo y los Contratos
- Procesos de Seguimiento y Control
- Monitorizar y controlar el Riesgo
- Monitorizar y controlar el Riesgo. Herramientas
- Administrar contratos
- Administrar contratos. Herramientas
- Administrar contratos. Salidas
- Conclusiones
- Autopráctica - Herramientas Control de Riesgos
- Test 1 Unidad 11
- Caso Práctico Global - 4ª Parte
UNIDAD.- Cerrar el Proyecto
- Procesos de Cierre
- Cerrar el Proyecto
- Cerrar el Proyecto. Salidas
- Cerrar los contratos
- Cerrar los contratos. Salidas y Herramientas
- Conclusiones
- Autopráctica - Acta de aceptación
- Test 1 Unidad 12
- Caso Práctico Global - 5ª Parte y Final