Dirección Eficaz de Trabajo en Equipo - 78 Páginas

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Objetivos:

- Aprender los diferentes factores que intervienen en la dirección de equipos y cómo definir las metas y también conocer el por qué no funciona un equipo de trabajo.
- Cómo podemos utilizar las reuniones y gestionarlas para que se conviertan en una herramienta de trabajo verdaderamente útil
- Conocer cómo enfocar las reuniones para la consecución de unos objetivos concretos.

Contenido

UNIDAD 1: El equipo de trabajo
- ¿Qué es un equipo de trabajo?
- Características básicas de los equipos de trabajo
- El equipo de trabajo en la organización
- Variables que influyen en el funcionamiento del equipo de trabajo
- Los miembros del equipo: responsable y colaboradores
- Las relaciones entre los miembros
- El equipo eficiente

UNIDAD 2: El trabajo en equipo
- Aprendiendo a trabajar en equipo
- Las tres dimensiones de la dinámica de equipo
- Habilidades de integración
- Las técnicas para trabajar en equipo
- Las reuniones de trabajo
- Gestión del Conflicto
- Siete ideas-fuerza para pensar en equipo

UNIDAD 3: Liderazgo en el trabajo en equipo
- ¿Qué es el liderazgo?
- Jerarquías formales e informales
- El líder y sus seguidores
- Liderazgo emocional
- Características que debe tener un líder
- Los 3 pilares fundamentales del liderazgo
- Estilos de liderazgo
- La misión empresarial
- Modelos de liderazgo
- Competencias del líder

UNIDAD 4: Dirección de equipos
- Cómo se consigue trabajar en equipo
- Qué caracteriza a un equipo de trabajo
- La dirección de equipos
- Dirección de equipos: definir las metas
- ¿Cuándo no funciona un equipo?
- Los equipos EEE
- El desarrollo personal de las habilidades de integración