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Estrategia Empresarial
Gestión de Empresas Familiares - 25 Horas
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Gestión de Empresas Familiares - 25 HorasCon CD:
Si
Horas:
25 Horas
Páginas:
132 Páginas
Objetivos:
-Analizar las debilidades y fortalezas de una empresa familiar
-Asegurar la continuidad de la empresa mediante una eficaz estrategia empresarial
-Gestionar de forma eficaz las finanzas de éste tipo de empresas
-Gestionar eficaz de los recursos humanos bajo las connotaciones específicas de las relaciones en este tipo de empresa.
-Conocer los mecanismos que permitan asegurar la continuidad de la empresa familiar
Contenido
UNIDAD 1
- CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA FAMILIAR
- Qué es una empresa familiar. Importancia y características
- La cultura y valores de una empresa familiar
- Factores de éxito en las empresas familiares
- Retos de las empresas familiares
- Órganos de dirección y gobierno de la empresa familiar
- El protocolo familiar
UNIDAD 2
- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
- Factores de continuidad en la empresa familiar
- Planificación de la sucesión de la empresa familiar
- Estilos de Sucesión
- La planeación y la preparación de la sucesión
- Relevo Generacional y Cambio Organizacional
- Venta del Negocio Familiar